Dans toute équipe, les différences de rythme, de priorités et de communication peuvent parfois générer incompréhensions ou tensions. Et si, au lieu de chercher à « lisser » ces différences, nous apprenions à les comprendre comme des forces complémentaires ? Le questionnaire Gallup – CliftonStrengths permet d’identifier les talents dominants de chaque membre de l’équipe. Ces talents influencent notre manière de penser, de ressentir et d’agir — y compris dans la façon dont nous gérons les désaccords, les frustrations ou les conflits.
•Comprendre les dynamiques de fonctionnement de l’équipe à travers la grille des 34 talents Gallup,
•Identifier comment les conflits se créent, et se dénouent
•Mettre en lumière les complémentarités qui permettent de renforcer la cohésion,
•Apprendre à transformer les tensions en opportunités de croissance et de coopération,
•Poser des bases de communication plus apaisée et plus consciente au sein du collectif.
• Comment mes talents influencent ma manière de réagir face à un conflit ?
•Quels talents peuvent créer des frictions s’ils ne sont pas compris ?
•Quelles sont les combinaisons de talents qui favorisent la coopération ?
•Comment chaque membre peut adapter sa communication selon les talents des autres ?
•Comment passer d’un fonctionnement défensif à un fonctionnement collaboratif ?
L’approche Gallup s’appuie sur la psychologie positive :
plutôt que de pointer les difficultés, elle aide à voir les comportements sous l’angle des talents, pour décoder les réactions et valoriser les différences.
Cette prise de conscience collective favorise :
•plus de bienveillance mutuelle,
•une meilleure régulation émotionnelle,
•et une collaboration plus fluide et durable.
1.Passation du questionnaire Gallup (CliftonStrengths) en ligne par chaque membre de l’équipe.
2.Séance individuelle (facultative) de restitution et de décryptage des talents.
3.Atelier collectif (1 jour ou 2 demi-journées) :
- lecture partagée des profils,
- cartographie des talents de l’équipe,
- exploration des points de tension et de complémentarité,
- mise en place d’actions concrètes pour fluidifier les interactions.
4.(Option) Session de suivi à 2 ou 3 mois pour mesurer les évolutions et ancrer les pratiques.
L’approche Gallup est centrée sur ce qui fonctionne : elle part des réussites plutôt que des manques.
Les participants ressortent avec une meilleure compréhension d’eux-mêmes, une meilleure lecture des autres et des clés opérationnelles pour travailler plus sereinement et plus efficacement ensemble.
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